Curso de Toma de Decisiones Eficaces
200 horas
Modalidad Online
Resumen
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces te ofrece una oportunidad única para desarrollar habilidades cruciales en un entorno laboral cada vez más competitivo y en constante cambio. La capacidad para tomar decisiones informadas y estratégicas es altamente valorada en el mercado laboral actual, donde la demanda de líderes y directivos expertos no deja de crecer. Este curso te permitirá adquirir competencias esenciales para enfrentar con éxito los desafíos directivos, desde la comprensión del entorno y las implicaciones personales, hasta la generación y evaluación de alternativas. A lo largo del curso, aprenderás a diagnosticar situaciones, establecer objetivos claros y recopilar información de manera efectiva. Además, te entrenarás en la implantación, seguimiento y control de tus decisiones, garantizando así su éxito y sostenibilidad. La formación online te ofrece la flexibilidad de aprender a tu ritmo y desde cualquier lugar, permitiéndote equilibrar tus responsabilidades personales y profesionales. No pierdas la oportunidad de potenciar tu perfil profesional y convertirte en un líder decisivo y eficiente. ¡Inscríbete ya y transforma tu habilidad para tomar decisiones!
Objetivos
– Comprender el entorno directivo y su influencia en la toma de decisiones. – Identificar las implicaciones personales en la toma de decisiones directivas. – Analizar y aplicar el proceso básico de toma de decisiones. – Plantear y definir correctamente la situación que requiere una decisión. – Establecer objetivos claros y medibles para la toma de decisiones. – Realizar un diagnóstico efectivo y recopilar información relevante. – Generar, evaluar y seleccionar alternativas para tomar decisiones finales. – Implantar, seguir y controlar las decisiones tomadas de manera eficaz.
Salidas profesionales
– Directores de proyectos, gestionando decisiones críticas para el éxito. – Consultores estratégicos, ofreciendo soluciones basadas en análisis y diagnóstico. – Gerentes de operaciones, optimizando procesos mediante decisiones informadas. – Analistas de negocio, evaluando y seleccionando alternativas para maximizar beneficios. – Líderes de equipos, estableciendo objetivos claros y controlando su implementación.
Para qué te prepara
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces te prepara para enfrentar desafíos directivos mediante la comprensión del entorno y el proceso de toma de decisiones. Aprenderás a diagnosticar situaciones, establecer objetivos claros y recopilar información relevante. Además, desarrollarás habilidades para generar, evaluar y seleccionar alternativas óptimas, y asegurar la implementación y seguimiento de tus decisiones. Este curso es formación complementaria y no habilita para el ejercicio profesional.
A quién va dirigido
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces está diseñado para profesionales y titulados del sector que desean mejorar sus habilidades directivas y de toma de decisiones. El curso aborda desde el entorno directivo y las implicaciones personales, hasta el establecimiento de objetivos y la selección de alternativas. Esta formación es complementaria y no habilitante para el ejercicio profesional.
Temario
- Introducción
- Las funciones del directivo
- El entorno de las decisiones empresariales
- Las presiones organizativas
- El trabajo con y para otros
- Aceptación de la responsabilidad
- Rechazo del statu quo
- ¿Rutina o proceso lógico?
- Conclusión
- Reacciones ante la necesidad de tomar decisiones
- El gran pecado: rehuir las decisiones
- Estilo de liderazgo personal de los directivos
- El liderazgo situacional
- Auto-evaluación de las actitudes personales
- Las decisiones, ¿análisis o intuición?
- Conclusión
- Introducción
- Ventajas de la adopción de un modelo único para la toma de decisiones
- Nivel y complejidad de las decisiones y el modelo único de decisiones
- Esquema general del modelo único de decisiones
- Introducción
- Definir la situación
- Aspectos clave que se deben contemplar en el planteamiento de la situación
- Problemas que presenta el planteamiento de la situación
- Directrices de acción recomendadas para realizar el planteamiento de la stiuación
- El instrumento clave de apoyo: el esquema de los ocho interrogantes básicos
- Técnicas de apoyo
- Conclusión
- Introducción
- Lograr un resultado o solucionar un problema
- Condiciones clave de utilidad
- Las funciones de los objetivos
- La decisión ideal
- Conclusión
- Introducción
- Desarrollo del marco para el diagnóstico
- Las premisas
- Recopilación y análisis de la información
- Evaluación de la información
- UTécnicas e instrumentos de análisis
- Recomendaciones
- Resumen
- Introducción
- Peligros y trampas en la toma de decisiones
- Generación de alternativas
- Técnicas y métodos de apoyo para la generación de alternativas
- Evaluación y selección de alternativas
- Evaluación de riesgos
- Problemas que pueden surgir en la evaluación
- La selección o decisión final
- Introducción
- Implantación: el plan de acción
- valuación del plan de acción
- La resistencia al cambio
- La comunicación de la decisión
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
