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    Especialista en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad

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    200 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad le ofrece formación específica en la materia. El contexto de globalización, el aumento de la competencia entre agencias de publicidad, la marcada orientación a resultados y la búsqueda constante de mayores inversiones son algunos de los factores que justifican la importancia creciente concedida a la gestión empresarial de la agencia de publicidad.

    Objetivos

    – Conocer la publicidad en el sistema económico – Identificar la cuenta de explotación de la agencia de publicidad – Planificar el crecimiento – Conocer los contratos

    Salidas profesionales

    Gestión de agencias de publicidad

    Para qué te prepara

    Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para ser capaz de gesionar una agencia de publicidad

    A quién va dirigido

    Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad esta dirigido a todas las personas relacionadas con las gestión empresarial o la pubublicidad que busquen formarse en la gestión de una agencia de publicidad.

    Temario

    1. Consideraciones previas
    2. Esquema de funcionamiento económico
    3. La aportación cuantitativa de la publicidad
    4. El mercado publicitario

    1. Teoría económica, características y objetivos
    2. Historia
    3. Los mercados. Microeconomía
    4. Mercantil y accionistas
    5. Empresario individual y autónomo
    6. Organización, modelo de negocio
    7. Producción, costes y control de calidad
    8. Política de precios
    9. Crecimiento, nuevos productos y especialización
    10. Recursos financieros
    11. Contabilidad e información económica
    12. Dirección y toma de decisiones
    13. Recursos humanos
    14. Control de gestión
    15. Responsabilidades éticas y sociales
    16. Internacionalización
    17. Sistemas y tecnologías de la información
    18. Bolsa
    19. Valor de la empresa

    1. Consideraciones previas
    2. Inversión, ingresos y facturación
    3. - Gastos
    4. - Personal
    5. - Alquiler
    6. - Amortización
    7. - Gastos no facturables
    8. - Prospecciones
    9. - Morosidad
    10. - Gastos financieros
    11. Resultados
    12. Presupuesto anual

    1. Consideraciones previas
    2. Ingresos por cliente, ingresos por persona
    3. Cerrar categorías
    4. Los porcentajes deseados

    1. Consideraciones previas
    2. Causas de crecimiento de ingresos
    3. Adaptación de la agencia

    1. Consideraciones previas
    2. Factores de descenso de ingresos
    3. Gestión de la crisis

    1. Consideraciones previas
    2. Comisión
    3. Honorarios (Res)
    4. Precio de venta por proyecto
    5. Precio por hora
    6. Remuneraciones variables
    7. Otras consideraciones

    1. Consideraciones previas
    2. La rentabilidad por cliente
    3. La importancia relativa de cada cliente
    4. Las órdenes de trabajo

    1. Consideraciones previas
    2. Funcionamiento
    3. Influencia en la cuenta de explotación

    1. Consideraciones previas
    2. Contrato con el cliente
    3. Contrato con los proveedores
    4. Negociación

    1. Consideraciones previas
    2. Compra/venta de una agencia
    3. Los socios minoritarios

    Titulación

    TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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