1500 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Master en Supply Chain Management & Logistics le ofrece una formación especializada en la materia. Si tiene interés en el entorno del almacén, logística o aprovisionamiento y desea conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de la cadena de suministro este es su momento, con el Master en Supply Chain Management & Logistics podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta labor de manera profesional.
Objetivos
Los objeticos que debes alcanzar con este máster supply chain management & logistics son los siguientes: – Conocer la logística en la cadena de suministro.
– Administrar relaciones en la cadena de suministro.
– Realizar métodos de contabilidad en la cadena de suministro.
– Planificar el reaprovisionamiento.
– Gestionar de manera integrada los inventarios.
– Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes.
– Aprender a ejecutar, entender y saber desarrollar todo el proceso que conlleva el tratamiento de mercancías.
– Interiorizar las normas de seguridad, higiene y calidad.
– Adquirir las competencias necesarias para desempeñar las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos y las más vanguardistas.
Salidas profesionales
Tras finalizar la presente formación, habrás adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente en Almacén, Logística y Cadena de suministro.
Para qué te prepara
Este Master en Supply Chain Management & Logistics le prepara para conocer a fondo el entorno de la cadena de suministro, adquiriendo diferentes técnicas de administración, contabilidad y gestión que le permitirán ser un profesional en este entorno.
A quién va dirigido
Este Master en Supply Chain Management & Logistics está dirigido a todos aquellos profesionales del ámbito de la logística que quieran seguir formándose y especializarse en la cadena de suministro.
Temario
- La cadena de suministro
- Planificación estratégica en la cadena de suministro
- Administración de riesgos de la cadena de suministro
- Procesos de negocio de la cadena de suministro
- Métricas de la cadena de suministro
- Transporte en la cadena de suministro
- Diseño de redes de distribución
- Planificación y administración de inventarios
- El proceso S&OP
- Administración de productos y servicios
- Administración de la demanda
- Administración del suministro
- Administración de las relaciones
- Administración de las relaciones con los clientes
- Administración de relaciones con proveedores
- Herramientas de colaboración
- Administración de la información
- Sistemas de información para la cadena de suministro
- Comercio electrónico
- Selección de TI para la cadena de suministro
- Concepto de Método Contable
- Partida doble (dualidad)
- Valoración y Registro Contable
- Los Estados Contables
- Concepto de Gastos e Ingresos
- Clasificación
- Registro Contable
- Registro y Valoración de los Gastos
- Valoración de los ingresos
- Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
- Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
- Modelos de gestión de inventarios
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- Tamaño óptimo de pedidos
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
- Reaprovisionamiento periódico
- Medida de los stocks
- Clasificación de los materiales
- Recuento de stocks
- Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
- Reaprovisionamiento con demanda programada
- Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
- Evolución de la administración de la cadena de suministro
- Liderazgo
- Administración del cambio
- Evaluación y administración de proyectos
- El almacén.
- Actividades de almacenamiento.
- Planificación de los almacenamientos.
- El origen.
- Definición.
- Servicios logísticos de la empresa.
- Tipos de logísticas.
- Just in time.
- Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
- Operaciones en el almacén.
- Los stocks.
- Procedimientos de almacenaje.
- Según la mercancía almacenada.
- Según el sistema logístico.
- Según su régimen jurídico.
- Según su estructura.
- Según el grado de automatización.
- La ubicación.
- Las zonas internas.
- El lay-out.
- La seguridad y la prevención en el almacén. MÓDULO 2. GESTIÓN DE STOCK.
- Costos de almacenamiento.
- Costos de lanzamiento de pedido.
- Costos de adquisición.
- Costos de ruptura de stock.
- Modelo de gestión: "Just in time".
- Modelos de gestión de inventarios.
- Nivel de servicio y stock de seguridad.
- Tamaño óptimo de pedidos.
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
- Reaprovisionamiento periódico.
- Medida de los stocks.
- Clasificación de los materiales.
- Recuento de stocks.
- Reaprovisionamiento con demanda programada.
- Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
- Aplicaciones de las técnicas "DRP".
- Simulación dinámica de sistemas.
- Características de los procesos reales.
- Elementos de un sistema dinámico.
- Simbología.
- Software de simulación de dinámica de sistemas.
- Aplicación de las técnicas de simulación.
- Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.
- Funciones.
- Relaciones humanas.
- Dirección de personal.
- Características.
- Envasados usuales.
- Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.
- Recepción de la mercancía.
- Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
- Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.
- Descripción.
- Registros de entradas y salidas.
- Ejemplos aplicados.
- Maquinaria.
- Medios auxiliares.
- Función de almacenaje.
- Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
- Separación o clasificación de los paquetes.
- Almacenamiento de productos.
- Introducción.
- Salida de las mercancías.
- El muelle de carga.
- Introducción.
- Métodos de carga en los muelles.
- La carga del vehículo.
- Precintado del vehículo.
- Introducción.
- Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
- Limpieza y desinfección del almacén.
- Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.
- Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición.
- Concepto y objetivos de la empresa.
- Elementos de la empresa.
- Funciones de la empresa.
- Clasificación de la empresa.
- Principios de organización empresarial.
- Organización interna de las empresas. Departamentos.
- Departamento comercial.
- Logística de aprovisionamiento.
- El proceso de aprovisionamiento.
- Métodos de aprovisionamiento.
- Tipos de compras.
- Solicitud de información de los proveedores.
- Condiciones a negociar.
- Cláusulas. INCOTERMS.
- El envase y el embalaje.
- La carta comercial.
- El pedido.
- La recepción de mercancías y el albarán.
- Facturas.
- Libros de registro de facturas.
- Valoración del presupuesto de compras.
- Constante de proporcionalidad K.
- Tipos de costes.
- Criterios de distribución de costes.
- Cuenta de resultados de la empresa.
- El contrato mercantil.
- El contrato de compraventa mercantil.
- Compraventas mercantiles especiales.
- Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
- Delimitación del hecho imponible.
- Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
- Devengo del impuesto.
- Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
- Base imponible y tipo impositivo.
- Deducciones y devoluciones.
- Gestión del impuesto.
- Regímenes especiales.
- Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
- Letra de cambio.
- Cheque.
- Pagaré.
- Transferencia bancaria.
- Tarjetas bancarias.
- Crédito documentario.
- Descuento de efectos comerciales.
- Las existencias.
- La ficha de almacén.
- Métodos de valoración de existencias.
- El inventario.
- Indicadores de gestión.
- Sistemas de reposición.
- Concepto de calidad.
- Importancia económica de la calidad.
- Aspectos comerciales de la calidad.
- El control de calidad.
- Plan de acción del control de la calidad.
- Aspectos introductorios.
- Sistemas de gestión de la calidad.
- Responsabilidad de la dirección.
- Gestión de los recursos.
- Realización del producto.
- Medición, análisis y mejora.
- Pantalla de Inicio
- Permisos Usuarios
- Escritorios
- Tipología de Empresas
- Grupos Empresas
- Asistente de empresa
- Mantenimiento de empresa
- Listas previas
- Artículos
- Office 365
- Procesos
- Copias de seguridad
- Live UpDate
- Comunicados
- Aspectos Generales
- Proveedores
- Actividades
- Formas de pago
- Artículos
- Crear una Marca
- Crear una Familia
- Crear una Subfamilia
- Crear una Tarifa
- Clientes
- Creación de Vendedores
- Creación de Rutas y Tipos de facturación
- Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
- Concepto de Ventas
- Pedidos
- Albaranes
- Facturas
- Valoración del Stock
- Cuenta corriente
- Albaranes de regulación
- Producción
- Regularización
- Recálculo de stock
Titulación
Doble Múltiple: – Titulación de Master en Supply Chain Management & Logistics con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Titulación Universitaria en Supply Chain Management con 5 Créditos Universitarios ECTS