Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados
200 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados.
Objetivos
– Adquirir conocimientos sobre la organización del trabajo por proyectos, poner en práctica proyectos y hacer el seguimiento y valoración del mismo, utilizando las herramientas informáticas que ayudan en el control de cada fase.
Salidas profesionales
Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría
Para qué te prepara
Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados le prepara para especializarse en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimientos sobre la organización del trabajo por proyectos, poner en práctica proyectos y hacer el seguimiento y valoración del mismo, utilizando las herramientas informáticas que ayudan en el control de cada fase.
A quién va dirigido
Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados.
Temario
- Visión comercial del proyecto y técnica del anteproyecto.
- Análisis de viabilidad.
- Tipos de proyectos.
- Definición de objetivos.
- Ciclo de vida de un proyecto.
- Etapas o fases.
- Asignación de tareas, recursos humanos y materiales.
- Dependencias, holguras, tareas críticas.
- Costes.
- Seguimiento y progreso de las tareas.
- Incidencias y control.
- Cambios en los proyectos.
- Riesgos, resultados, calidad.
- Informes y estadísticas.
- Diagramas de Gantt.
- Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (PERT).
- Microsoft Project.
- Otras.
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
