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    Curso de Proyectos. Conceptos y Herramientas de Gestion de Proyectos

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    100 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    En un entorno laboral cada vez más competitivo y dinámico, la capacidad de gestionar proyectos de manera eficiente se ha convertido en una habilidad esencial que demanda el mercado. El Curso de Proyectos. Conceptos y Herramientas de Gestión de Proyectos está diseñado para proporcionarte los conocimientos y herramientas necesarios para destacar en este ámbito en auge. A través del curso, adquirirás competencias clave en la gestión de proyectos, desde la planificación y programación con herramientas como PERT, CPM, PDM y GANTT, hasta la gestión contractual y de costes, asegurando así el cumplimiento de plazos y presupuestos. Además, te introducirás en la gestión de la calidad, aprendiendo a evaluar y mejorar continuamente los proyectos. Desarrollarás habilidades para coordinar equipos de trabajo y liderar reuniones efectivas, potenciando tu capacidad de motivación y dirección. Este curso online es ideal para quienes buscan flexibilidad y desean actualizar sus competencias en una disciplina con alta demanda laboral y oportunidades de crecimiento. No pierdas la oportunidad de convertirte en un experto en gestión de proyectos y dar un impulso significativo a tu carrera profesional.

    Objetivos

    – Comprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos. – Identificar los procesos estratégicos en la gestión de proyectos. – Utilizar herramientas de programación como PERT, CPM y GANTT. – Evaluar la viabilidad y selección de proyectos. – Gestionar los costes y plazos de un proyecto. – Implementar técnicas de control y seguimiento de proyectos. – Aplicar herramientas de evaluación de la calidad en proyectos.

    Salidas profesionales

    – Jefe de proyectos en diversas industrias – Consultor en gestión de proyectos – Especialista en control de costes y plazos – Coordinador de equipos de trabajo – Auditor de calidad en proyectos – Planificador de recursos y viabilidad de proyectos – Gestor de contratos comerciales – Evaluador de herramientas de programación como PERT/CPM/PDM/GANTT

    Para qué te prepara

    El Curso de Proyectos. Conceptos y Herramientas de Gestión de Proyectos te prepara para manejar de manera efectiva todas las fases de un proyecto, desde su planificación hasta su ejecución y control. Adquirirás habilidades para seleccionar proyectos viables, gestionar contratos y recursos, controlar costes y plazos, y asegurar la calidad. Además, aprenderás a coordinar equipos de trabajo y aplicar herramientas como PERT, CPM, PDM y Gantt. Este curso es una formación complementaria para ampliar tus conocimientos.

    A quién va dirigido

    El Curso de Proyectos. Conceptos y Herramientas de Gestión de Proyectos está dirigido a profesionales y titulados del sector interesados en ampliar o actualizar sus conocimientos. El curso abarca desde la teoría general de la gestión de proyectos, pasando por la gestión contractual y de costes, hasta la calidad en la gestión de proyectos. No es habilitante para el ejercicio profesional.

    Temario

    1. Introducción a la gestión de proyectos
    2. Introducción al modelo de la gestión de proyectos
    3. El modelo de procesos de la gestión de proyectos
    4. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos
    5. Procesos de soporte de la gestión de proyectos
    6. Procesos operacionales de la gestión de proyectos
    7. Herramientas de gestión de proyectos
    8. La programación de proyectos
    9. Elementos de la programación de proyectos
    10. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT
    11. Control y seguimiento de la programación de proyectos
    12. Ejemplos prácticos

    1. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos Estudio de viabilidad La gestión del contrato
    2. Planificación de recursos
    3. La gestión de costes
    4. Control de costes y plazos
    5. Ejemplos prácticos

    1. Introducción a la calidad en proyectos
    2. Gestión de calidad en proyectos
    3. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto
    4. Ejemplos prácticos
    5. Los recursos humanos en el proyecto
    6. Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas, orientado por los objetivos
    7. El director del proyecto
    8. Motivación
    9. Técnicas eficaces de reuniones
    10. Dinámicas de grupo

    Titulación

    TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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