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    CEU – Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica

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    200 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    En el mundo empresarial la viabilidad de la empresa es fundamental y esta se basa no solo en las políticas llevadas a cabo en épocas pasadas, sino en un adecuado entendimiento de los fines perseguidos y de las estrategias y actuaciones que deben llevarse a cabo para conseguirlos en un futuro más o menos próximo. Para lograr lo anterior, juega un papel vital la planificación estratégica. Así, con la realización de este Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica se busca capacitar a los profesionales del sector en esta materia y conseguir con ello que sus trabajos logren el fin buscado con la calidad requerida, dotándolos de una formación actualizada, continua y eficaz, formando a profesionales con grandes capacidades y habilidades y logrando ser reconocidos en su sector laboral.

    Objetivos

    – Identificar los tipos de estrategias que pueden emplearse en el mundo empresarial. – Establecer las pautas a seguir para lograr una adecuada planificación estratégica. – Desarrollar un correcto análisis estratégico de la empresa. – Fijar propuestas estratégicas y seleccionar la adecuada. – Implantar una adecuada política de planificación estratégica.

    Salidas profesionales

    El Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica permite optar a puestos de pequeñas, medias y grandes empresas, tanto públicas como privadas, de sectores tales como: finanzas, consultoría, marketing, publicidad, recursos humanos, alimentación, industria, etc. Así como cualquier otra empresa que quiera optar a una mejora de su situación en el mercado actual.

    Para qué te prepara

    El Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica prepara al alumnado para adquirir las competencias, habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo una correcta planificación estratégica basada en un adecuado análisis estratégico, un diagnóstico interno correcto, una propuesta acorde a las necesidades y una implantación eficaz de todo el proceso estratégico que debe seguir la empresa, logrando con ello grandes profesionales.

    A quién va dirigido

    Este Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica va dirigido a todas aquellas personas que, ya sea por motivos personales o profesionales, estén interesados en ampliar sus conocimientos en cuanto a la planificación estratégica y buscan una formación adecuada y actualizada que le permita mejorar sus habilidades y capacidades en dicha materia.

    Temario

    1. Introducción a la estrategia empresarial
    2. Pensamiento estratégico
    3. Aspectos esenciales de la estrategia
    4. Los tipos de estrategias

    1. Visión, misión y valores Empresariales
    2. Esquema del proceso estratégico
    3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
    4. Las unidades estratégicas de negocio

    1. Concepto y tipología del entorno
    2. Análisis del entorno general PEST/EL
    3. Análisis del entorno específico
    4. Análisis de PORTER
    5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
    6. Amenaza de productos sustitutivos
    7. Poder de negociación de los clientes
    8. Poder de negociación de los proveedores

    1. El perfil estratégico de la empresa
    2. Análisis DAFO
    3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
    4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
    5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
    6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

    1. Generación de opciones estratégicas
    2. Formulación y selección de la estrategia
    3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia

    1. Puesta en marcha de la estrategia
    2. Nuevo diseño organizativo
    3. Disponibilidad de recursos

    1. Conceptualización
    2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
    3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
    4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
    5. Proceso de DERRHH
    6. Barreras a la DERRHH

    1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
    2. Identificación de las estrategias de RRHH
    3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
    4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
    5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
    6. El cuadro de mando de RRHH

    1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
    2. Modelos de planificación de recursos humanos
    3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
    4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
    5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
    6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
    7. Planificación de carreras
    8. Plan de sucesión

    Titulación

    Titulación Universitaria de CEU – Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)
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