Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0
150 horas
Modalidad Online
Resumen
El Liderazgo en la Industria 4.0 es un tema relevante y en constante evolución en el mundo empresarial actual. La Industria 4.0 se refiere a la cuarta revolución industrial, donde la digitalización, la automatización y la interconexión de sistemas son fundamentales para mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones.
La Industria 4.0 tiene como objetivo aumentar la eficiencia, la productividad y la flexibilidad en la producción, reducir costos, mejorar la calidad del producto y agilizar la cadena de suministro.
Con el Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0 aprenderás a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para liderar en este entorno tecnológico y altamente cambiante.
Objetivos
– Desarrollar el liderazgo lateral y la Inteligencia emocional, social y cultural.
– Comprender la evolución de la industria 4.0 y su impacto en los procesos industriales.
– Conocer las herramientas de la industria 4.0 y su aplicación en la automatización y la robotización.
– Dominar la programación de la producción y la planificación de proyectos en fabricación mecánica.
– Aplicar metodologías de producción ajustada como el método Just inTime y tarjetas Kanban.
– Implementar el método Seis Sigma para mejorar la calidad y eficiencia en los proyectos industriales.
– Adquirir habilidades en la gestión de la información y la flexibilización de los sistemas de producción.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales de este Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0: gestor de proyectos industriales, especialista en automatización y robotización, analista de procesos, consultor en industria 4.0, entre otros. La formación online te permitirá acceder a oportunidades laborales en empresas de diferentes sectores, que buscan profesionales en la gestión de la producción.
Para qué te prepara
Este Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0 te prepara para ser un experto en la gestión de procesos industriales bajo el enfoque de la industria 4.0. Aprenderás a aplicar técnicas de programación de la producción, implementar sistemas de automatización, y utilizar herramientas como el método Seis Sigma para mejorar la calidad y eficiencia en los proyectos industriales. Además, adquirirás habilidades en la simulación para una toma de decisiones efectiva.
A quién va dirigido
Este Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0 está dirigido a profesionales y estudiantes interesados en formarse en las últimas tendencias y tecnologías de la industria 4.0. También es ideal para aquellos que deseen mejorar sus habilidades en la programación, producción y gestión de procesos industriales. La formación online permite estudiar a su propio ritmo y adaptar el aprendizaje a su agenda.
Temario
- Introducción
- Definición de liderazgo
- Tendencias del liderazgo
- Tipos de liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Director de grupo y líder de equipo
- La autoridad para el liderazgo
- Liderazgo transaccional y transformacional
- Estilos de dirección
- Relación entre dirección y liderazgo
- Relación entre competencias y habilidades
- Habilidades intrapersonales e interpersonales
- Trabajo en equipo
- Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
- Los ingredientes de la innovación
- Gestión de la innovación
- Requisitos para la innovación
- Evolución industrial
- Herramientas de la industria 4.0
- Automatización y robótica al servicio de la industria 4.0
- Gestión de la información en la industria 4.0
- El mantenimiento en la industria 4.0 sistemas GMAO
- Producción con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, Producción por lotes
- Programación de la producción. Plan agregado
- Capacidades de producción y cargas de trabajo
- Programa maestro de producción
- Asignación y secuenciación de cargas de trabajo
- Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad
- Plan maestro de producción y mejora
- Círculos de calidad
- Método just in time (J.I.T.)
- Nivelado de la producción
- Tarjetas Kanban
- Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.)
- Teoría de las limitaciones (T.O.C.)
- Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad
- Implantación de Seis Sigma
- Programación de proyectos, método PERT
- Programación de proyectos, método ROY
- Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II
- Lanzamiento de órdenes
- Técnicas para el control de la producción
- Reprogramación
- SMED en un entorno de fabricación ágil
- Implantación y aplicación práctica de SMED
- Métodos de seguimiento de la producción
- Cumplimentación de la información del proceso
- Aplicación de técnicas de organización
- Planificación y flexibilización de recursos humanos
- Sistemas con esperas
- Utilización de modelos estándar de la teoría de colas
- Causas y costes de espera
- Gestión de colas
- Estimación de los parámetros de proceso
- Concepto, clasificación y aplicaciones
- Gestión del reloj en la simulación discreta
- Simulación aleatoria, obtención de muestras y análisis de resultados
- Introducción a los lenguajes de simulación
Titulación
Diploma de acreditación del Diplomado de Liderazgo en la Industria 4.0 con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci.
