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    Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección

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    130 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    En el actual contexto empresarial, las organizaciones para sobrevivir y liderar los mercados han de ser competitivas y productivas con la necesidad de adaptarse con agilidad a los continuos y rápidos cambios, lo que ha llevado a las empresas, en general, y a los departamentos de Recursos Humanos en particular, a cambiar sus estrategias en cuanto a la forma de atraer al mejor talento. Con este Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección queremos dotar al alumnado de los conocimientos y las herramientas necesarias para poder adaptarse a la transformación digital en el ámbito del reclutamiento, y hacer que mejoren sus habilidades como reclutadores para así conseguir atraer a los mejores candidatos para su empresa.

    Objetivos

    – Descubrir los beneficios de una buena gestión del talento humano en una organización. – Planificar y llevar a cabo una búsqueda eficaz de candidatos en Internet y en las redes sociales. – Aprender a aplicar las pruebas de selección y el assestment center. – Saber realizar la entrevista de selección conductual estructurada. – Definir el employer branding y sus aplicaciones en la gestión del talento. – Conocer las metodologías y herramientas más adecuadas para atraer y retener el mejor talento.

    Salidas profesionales

    Las salidas profesionales del Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección, se dirigen al sector de los recursos humanos y, en concreto, al ámbito del reclutamiento y la selección de personal. Tras realizar esta formación podrás realizar tareas de reclutamiento, selección y retención del talento, aplicando herramientas y metodologías digitales.

    Para qué te prepara

    Con este Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección aprenderás las metodologías y herramientas para optimizar el uso de medios digitales en los procesos de selección y atraer, gestionar, evaluar y contratar a los mejores candidatos. Conociendo las nuevas tendencias para mejorar la atracción, selección y retención del talento, el uso del employer branding y las nuevas metodologías de trabajo en gestión del talento.

    A quién va dirigido

    El Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección se dirige a todos aquellos profesionales de reclutamiento de personas que quieran dominar el reclutamiento digital y las nuevas metodologías para mejorar los procesos de reclutamiento y selección, permitiendo contactar con los potenciales candidatos ahorrando tiempo y dinero.

    Temario

    1. La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
    2. La tercera Revolución del Conocimiento
    3. ¿Cómo Gestionar el Talento?

    1. La importancia de una buena selección para las Organizaciones
    2. Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales

    1. El proceso de Selección
    2. Assessment Center o Centros de Evaluación

    1. La Entrevista Conductual Estructurada
    2. Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
    3. Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
    4. El Proceso de Entrevistar

    1. La importancia del Branding
    2. La Creación de una Marca
    3. ¿Cuál es el valor de tu marca?
    4. La propuesta de valor del empleador

    1. Introducción
    2. El atractivo organizacional
    3. Desarrollo de la marca como empleador

    1. Aspectos básicos para el Employer Branding

    1. Atracción y retención de talento
    2. Pilares para la atracción y retención de talento
    3. Atracción y retención de talento en la era digital

    1. Introducción a la evaluación del desempeño
    2. Utilidad de la evaluación del desempeño
    3. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    4. Métodos de valoración de puestos de trabajo y sistemas de promoción: Método de puntuación, método de comparación de factores; método de jerarquización y método de graduación o clasificación

    1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
    2. Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
    3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
    4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
    5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
    6. El cuadro de mando de RRHH: el CMI

    1. Introducción

    Titulación

    Titulo de Diplomado en Talento Humano: Reclutamiento y Selección expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
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