Diplomado en Gestión de Recursos Humanos
130 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Diplomado en Gestión de Recursos Humanos aborda los nuevos retos del departamento de recursos humanos, destacando aspectos cruciales como el bienestar en el trabajo, el clima laboral, el empowerment y la responsabilidad social corporativa. Asimismo, profundiza en la planificación de las plantillas de trabajo y se adentra en el estudio de las competencias. La gestión del conocimiento y del talento también ocupa un lugar destacado. Abarca, además, aspectos cruciales del reclutamiento y selección de personal, incorporando estrategias 3.0 y Employer Branding, así como la evaluación del desempeño y la definición de políticas retributivas. En resumen, ofrece conocimientos y herramientas indispensables para afrontar los desafíos actuales en la gestión de recursos humanos.
Objetivos
– Saber dirigir estratégicamente el capital humano.
– Desarrollar competencias clave para la gestión de personal.
– Implementar políticas efectivas de reclutamiento 3.0.
– Evaluar el desempeño y diseñar sistemas de compensación.
– Comprender la importancia de la gestión del conocimiento.
– Analizar y planificar eficientemente las plantillas laborales.
– Aplicar modelos actuales de gestión por competencias.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales que puede ofrecer este Diplomado en Gestión de Recursos Humanos son diversas, proporcionando oportunidades laborales en roles tales como director/a de recursos humanos, consultor/a de recursos humanos, especialista en desarrollo organizacional, gestor/a de talento y analista de compensaciones en empresas de diversos sectores, entre otras muchas.
Para qué te prepara
Con este Diplomado en Gestión de Recursos Humanos desarrollarás las habilidades directivas para liderar equipos estratégicamente. Comprenderás la planificación de plantillas y modelos de gestión por competencias. Adquirirás conocimientos en gestión del conocimiento y talento, destacando en áreas como el reclutamiento, selección de personal, evaluación del desempeño y diseño de políticas retributivas alineadas con la estrategia empresarial.
A quién va dirigido
Este Diplomado en Gestión de Recursos Humanos va dirigido a profesionales del área de recursos humanos que buscan fortalecer sus conocimientos, a directivos/as y líderes empresariales interesados en comprender el papel estratégico de la gestión de recursos humanos. Así como a emprendedores/as que reconocen la importancia de contar con habilidades en la administración del talento.
Temario
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
- Descripción y análisis de puestos de trabajo
- El proceso de analizar los puestos de trabajo
- El análisis de la información
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias. Tipología y significado
- Visión histórica de la gestión de personas
- Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
- Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
- La sociedad del conocimiento
- La gestión del conocimiento
- El talento como elemento de diferenciación
- La gestión del talento
- La detección del talento en la empresa
- Atracción, desarrollo y retención del talento
- Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
- La importancia del profesiograma
- El proceso de reclutamiento
- Canales de reclutamiento
- Tipos de reclutamiento
- El proceso de selección
- Test de selección
- La entrevista laboral
- Entrevistas estructuradas
- Dinámicas de Grupo
- Plan de acogida
- El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
- La estrategia del Employer Branding
- ¿Por qué evaluar el desempeño?
- Beneficios y problemas más comunes
- Pasos de la evaluación del desempeño
- Aplicaciones para la evaluación del desempeño
- Evaluación de 360 grados
- Relación del desempeño con la remuneración
- La nueva faceta de la retribución
- Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
- Objetivos del sistema retributivo
- El modelo de la compensación total
- Diseño e implantación de la estructura salarial
- Sistemas de recompensa alternativos
Titulación
Titulo de Diplomado en Gestión de Recursos Humanos expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
