Diplomado en Planificación Estratégica
150 horas
Modalidad Online
Resumen
El Diplomado en Planificación estratégica te brindará todas las herramientas para convertirte en un estratega empresarial.
Para gestionar eficientemente una organización empresarial, es imprescindible contar con las competencias necesarias tales como detectar oportunidades de negocio, prevenir riesgos potenciales, o tener la habilidad para implementar estrategias que se adecúen no solo a los objetivos de la empresa, sino que se adapten al entorno en el que compite, así como a la estructura de la organización empresarial.
Y es que, hoy en día, debido a la competencia en los mercados, en los que operan empresas consolidadas que ofrecen todo tipo de bienes y servicios, el mercado demanda profesionales que sean capaces de implementar estrategias con las que poder competir de forma eficiente.
Objetivos
– Conocer los fundamentos de la estrategia empresarial.
– Diseño, implementación y seguimiento de estrategias empresariales.
– Analizar el entorno empresarial, identificando oportunidades y amenazas.
– Gestionar los recursos humanos de la empresa.
– Detectar necesidades del personal de la empresa y valoración de puestos de trabajo.
Salidas profesionales
Son amplias las salidas que ofrece este Diplomado en Planificación estratégica, ya que podrás desarrollarte profesionalmente en departamentos de estrategia empresarial, también podrás asumir puestos relacionados con la gestión de los recursos humanos. Además, podrás trabajar como consultor independiente en estas áreas
Para qué te prepara
El diplomado en Planificación Estratégica te otorgará las herramientas para analizar empresas desde un punto de vista estratégico, siendo capaz de identificar los objetivos estratégicos de la organización, considerando factores tales como su entorno, por lo que podrás tomar decisiones fundamentadas que se adapten a los objetivos y necesidades de la empresa, garantizando una gestión eficiente de los recursos
A quién va dirigido
El Diplomado en Planificación estratégica está dirigido a todas aquellas personas que tengan interés en el ámbito de la gestión empresarial desde el punto estratégico, bien sea para gestionar su propio negocio, o para dedicarse profesionalmente a este ámbito que tantas oportunidades laborales ofrece actualmente.
Temario
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
- Visión, misión y valores Empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
- Identificación de las estrategias de RRHH
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
Titulación
Diploma de acreditación del Diplomado en Planificación Estratégica con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci.
