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    Especialista en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones

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    200 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    En la actualidad, la capacidad para innovar y ser creativo se ha convertido en una ventaja competitiva esencial para cualquier empresa u organización. El curso Especialista en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones está diseñado para que desarrolles habilidades clave en la resolución de problemas, la generación de ideas y la implementación de soluciones eficaces. A través de unidades didácticas que abarcan desde el análisis y redefinición de problemas hasta técnicas avanzadas de creatividad, te ofrecemos una formación integral que te permitirá desbloquear tu potencial creativo y aplicarlo de manera efectiva en tu entorno laboral. La demanda de profesionales capacitados en creatividad e innovación está en constante crecimiento, ya que las empresas buscan diferenciarse en mercados cada vez más competitivos. Con este curso, no solo adquirirás conocimientos teóricos, sino que también realizarás ejercicios prácticos que te ayudarán a liberar tu capacidad creativa y a evaluar de manera crítica las ideas. La metodología online te permitirá aprender a tu propio ritmo, adaptándose a tus necesidades y horarios. Únete a nosotros y transforma tu manera de pensar y actuar en el ámbito profesional, convirtiéndote en un verdadero agente de cambio en tu organización.

    Objetivos

    – Identificar los conceptos clave de la creatividad y la innovación en el ámbito empresarial. – Reconocer y superar barreras y bloqueos mentales que afectan la creatividad. – Aplicar diversas metodologías para la resolución efectiva de problemas en organizaciones. – Plantear y redefinir problemas empresariales para encontrar soluciones innovadoras. – Analizar problemas desde diferentes perspectivas para obtener soluciones creativas. – Utilizar técnicas avanzadas de creatividad para generar ideas innovadoras. – Evaluar las ideas generadas y transformarlas en soluciones prácticas para la empresa.

    Salidas profesionales

    – Consultor en creatividad e innovación empresarial – Director de proyectos innovadores – Gestor de equipos creativos – Especialista en resolución de problemas – Facilitador de talleres de creatividad – Coordinador de desarrollo de productos – Asesor en estrategia de innovación – Responsable de innovación en organizaciones – Coach de creatividad para profesionales y empresas

    Para qué te prepara

    El curso Especialista en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones te prepara para identificar y superar barreras mentales que limitan la creatividad, aplicar diversas técnicas metodológicas para la resolución de problemas y redefinirlos de manera efectiva. Aprenderás a evaluar, implantar y ajustar soluciones innovadoras, y a fomentar un entorno organizativo creativo. Además, mediante ejercicios prácticos, liberarás tu capacidad creativa y aplicarás técnicas específicas para potenciar la innovación en tu entorno profesional. Ten en cuenta que esta formación es complementaria y no habilita para el ejercicio profesional.

    A quién va dirigido

    El curso Especialista en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones está dirigido a profesionales y titulados del sector que desean ampliar o actualizar sus conocimientos en técnicas y metodologías para resolver problemas, redefinir y analizar situaciones, y aplicar soluciones creativas en sus organizaciones. Esta formación complementaria no habilita para el ejercicio profesional.

    Temario

    1. Los problemas
    2. Las ideas y las soluciones
    3. La «sinéctica» o «asociación de ideas»
    4. El «juicio diferido» o la «suspensión del juicio»
    5. La creatividad
    6. Las aplicaciones de la creatividad
    7. Los requisitos para tener ideas creativas
    8. La improvisación
    9. La intuición
    10. La invención
    11. Los hemisferios cerebrales
    12. El talento
    13. La «serindipity»
    14. Otros conceptos relacionados con la creatividad
    15. Resumen

    1. Bañeras autoimpuestas
    2. La respuesta esperada
    3. La respuesta única
    4. La deformación profesional
    5. La respuesta demasiado rápida
    6. Falta de esfuerzo en discutir lo evidente
    7. Seguir siempre las normas
    8. El temor al ridículo
    9. La incapacidad para la autocrítica
    10. El enfoque equivocado
    11. Los hábitos que matan la creatividad
    12. Los bloqueos emocionales
    13. Bloqueos a la creatividad
    14. Cómo superar la resistencia a la innovación
    15. Cinco bloqueos no mentales a la resolución de problemas
    16. Otra lista de obstáculos y cómo superar los
    17. Soluciones a los ejercicios
    18. Resumen

    1. Incubación, maduración, subconsciente
    2. Inspiración, iluminación
    3. Metodologías con enfoque principal en lo psicológico
    4. Metodologías con enfoque principal en lo sistemático
    5. Resumen

    1. El método PRÁCTICA
    2. Las clases de problemas
    3. La evaluación de los problemas
    4. La preparación del problema a resolver
    5. Quién puede presentar problemas
    6. Resumen

    1. La necesidad de redéfinir el problema
    2. Cuatro técnicas para redéfinir un problema
    3. Técnica 1. Orientación hacia los objetivos
    4. Técnica 2. Análisis de los límites
    5. Técnica 3. Metáforas
    6. Técnica 4. Pensamiento utópico
    7. Resumen

    1. Técnica 5. El análisis dimensional
    2. Técnica 6. El diagrama de Isikhawa
    3. Técnica 7. El árbol de causas / efectos
    4. Técnica 8. Los sistemas de relevancia o pertinencia
    5. Resumen

    1. Técnica 9. «Brainstorming»
    2. Técnica 10 .3.5
    3. Técnica 11. «Pool» de ideas (Think Tank)
    4. Técnica 12. Grupo Nominal (TGN)
    5. Técnica 13. Análisis de sistemas
    6. Técnica 14. Método de Delfos
    7. Técnica 15. Kepner-Tregoe
    8. Técnica 16. Aprender a pensar
    9. Técnica 17. Block de notas colectivo
    10. Técnica 18. Solución creativa de problemas
    11. Técnica 19. Consenso en panel
    12. Técnica 20. El basurero
    13. Técnica 21. La brújula
    14. Técnica 22. La flor de loto (Técnica MY)
    15. Técnica 23. La ley de la C
    16. Técnica 24. La tormenta de arroz (método TKJ)
    17. Técnica 25. Liderazgo centrado en el problema
    18. Técnica 26. Método Scamper (lista de atributos)
    19. Técnica 27. Ojos limpios
    20. Técnica 28. El catálogo
    21. Técnica 29. Carpeta de dibujos
    22. Técnica 30. Philips 66
    23. Técnica 31. Coca-Cola
    24. Técnica 32. Summit
    25. Técnica 33. Sinéctica I
    26. Técnica 34. Sinéctica II
    27. Técnica 35. Rastreo de ideas
    28. Técnica 36. Solución integrada de problemas (IPS. Integrated Problem Solving)
    29. Técnica 37. PACKSA
    30. Técnica 38. Método morfológico de Zwicky
    31. Técnica 39. Circunrelación
    32. Resumen

    1. Técnica 40. Análisis metafórico
    2. Técnica 41. Sesión de provocación («Trigger session»)
    3. Técnica 42. Esquemas de sugerencias
    4. Técnica 43. La idea más extravagante («Wildest idea»)
    5. Técnica 44. Descripción e imaginación de escenarios
    6. Técnica 45. Rompiendo las reglas
    7. Técnica 46. La técnica «Sí... y además»
    8. Técnica 47. Analogías
    9. Técnica 48. Máscaras
    10. Técnica 49. Caja de ideas
    11. Técnica 50. «Collage» creativo
    12. Técnica 51. El diamante del deseo
    13. Técnica 52. Análisis de secuencias, movimientos y esfuerzos
    14. Técnica 53. Análisis funcional
    15. Técnica 54. Revisión de supuestos o técnica del «por qué»
    16. Técnica 55. Estimulación aleatoria
    17. Técnica 56. Análisis de nomenclaturas
    18. Técnica 57. Método AHP de jerarquías analíticas
    19. Técnica 58. Trituración
    20. Técnica 59. Técnicas de reversión
    21. Técnica 60. Examen del entorno
    22. Resumen

    1. Técnica 61. El método del balance
    2. Técnica 62. El abogado del diablo (brainstorming inverso)
    3. Técnica 63. El defensor de la idea
    4. Técnica 64. El diferencial semántico
    5. Técnica 65. Los sistemas de ponderación
    6. Técnica 66. Votación en abanico
    7. Técnica 67. Matriz de priorización
    8. Resumen

    1. La decisión sobre la idea creativa
    2. Técnica 68. El análisis de problemas potenciales
    3. La estimación de las contingencias
    4. Técnica 69. Planificación de contingencias
    5. Resumen

    1. Los tres componentes de la creatividad
    2. Indicadores de la creatividad de una persona
    3. El individuo creativo
    4. Tipología de los que no resuelven problemas
    5. Algunas formas de construir un hábito creativo
    6. Resumen

    1. La necesidad de una estructura creativa
    2. Los factores a favor y en contra de la creatividad en las organizaciones
    3. Características de las empresas con estructuras creativas
    4. Resumen

    1. Definición
    2. Sus misiones
    3. Los miembros
    4. El líder
    5. El facilitador
    6. El funcionamiento
    7. Las paradojas de los Círculos de Creatividad
    8. Círculos de Calidad y Círculos de Creatividad
    9. El buen grupo de creatividad
    10. Resumen

            1. Cuestionario sobre creatividad
            2. Cuestionario sobre «serendipity»
            3. Cuestionario personal sobre innovación

            1. Esos entrañables profetas
            2. La fuerza de la razón

            1. Las ideas de los grandes creadores
            2. Las malas ideas no existen
            3. Saltarse las normas
            4. La invención de la imprenta
            5. Cómo surgió Amazon.com
            6. La capacidad creativa del cerebro

              Titulación

              TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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