200 horas
Modalidad Online
Resumen
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces te ofrece una oportunidad única para desarrollar habilidades cruciales en un entorno laboral cada vez más competitivo y en constante cambio. La capacidad para tomar decisiones informadas y estratégicas es altamente valorada en el mercado laboral actual, donde la demanda de líderes y directivos expertos no deja de crecer. Este curso te permitirá adquirir competencias esenciales para enfrentar con éxito los desafíos directivos, desde la comprensión del entorno y las implicaciones personales, hasta la generación y evaluación de alternativas. A lo largo del curso, aprenderás a diagnosticar situaciones, establecer objetivos claros y recopilar información de manera efectiva. Además, te entrenarás en la implantación, seguimiento y control de tus decisiones, garantizando así su éxito y sostenibilidad. La formación online te ofrece la flexibilidad de aprender a tu ritmo y desde cualquier lugar, permitiéndote equilibrar tus responsabilidades personales y profesionales. No pierdas la oportunidad de potenciar tu perfil profesional y convertirte en un líder decisivo y eficiente. ¡Inscríbete ya y transforma tu habilidad para tomar decisiones!
Objetivos
– Comprender el entorno directivo y su influencia en la toma de decisiones. – Identificar las implicaciones personales en la toma de decisiones directivas. – Analizar y aplicar el proceso básico de toma de decisiones. – Plantear y definir correctamente la situación que requiere una decisión. – Establecer objetivos claros y medibles para la toma de decisiones. – Realizar un diagnóstico efectivo y recopilar información relevante. – Generar, evaluar y seleccionar alternativas para tomar decisiones finales. – Implantar, seguir y controlar las decisiones tomadas de manera eficaz.
Salidas profesionales
– Directores de proyectos, gestionando decisiones críticas para el éxito. – Consultores estratégicos, ofreciendo soluciones basadas en análisis y diagnóstico. – Gerentes de operaciones, optimizando procesos mediante decisiones informadas. – Analistas de negocio, evaluando y seleccionando alternativas para maximizar beneficios. – Líderes de equipos, estableciendo objetivos claros y controlando su implementación.
Para qué te prepara
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces te prepara para enfrentar desafíos directivos mediante la comprensión del entorno y el proceso de toma de decisiones. Aprenderás a diagnosticar situaciones, establecer objetivos claros y recopilar información relevante. Además, desarrollarás habilidades para generar, evaluar y seleccionar alternativas óptimas, y asegurar la implementación y seguimiento de tus decisiones. Este curso es formación complementaria y no habilita para el ejercicio profesional.
A quién va dirigido
El Curso de Toma de Decisiones Eficaces está diseñado para profesionales y titulados del sector que desean mejorar sus habilidades directivas y de toma de decisiones. El curso aborda desde el entorno directivo y las implicaciones personales, hasta el establecimiento de objetivos y la selección de alternativas. Esta formación es complementaria y no habilitante para el ejercicio profesional.
Temario
- Introducción
- Las funciones del directivo
- El entorno de las decisiones empresariales
- Las presiones organizativas
- El trabajo con y para otros
- Aceptación de la responsabilidad
- Rechazo del statu quo
- ¿Rutina o proceso lógico?
- Conclusión
- Reacciones ante la necesidad de tomar decisiones
- El gran pecado: rehuir las decisiones
- Estilo de liderazgo personal de los directivos
- El liderazgo situacional
- Auto-evaluación de las actitudes personales
- Las decisiones, ¿análisis o intuición?
- Conclusión
- Introducción
- Ventajas de la adopción de un modelo único para la toma de decisiones
- Nivel y complejidad de las decisiones y el modelo único de decisiones
- Esquema general del modelo único de decisiones
- Introducción
- Definir la situación
- Aspectos clave que se deben contemplar en el planteamiento de la situación
- Problemas que presenta el planteamiento de la situación
- Directrices de acción recomendadas para realizar el planteamiento de la stiuación
- El instrumento clave de apoyo: el esquema de los ocho interrogantes básicos
- Técnicas de apoyo
- Conclusión
- Introducción
- Lograr un resultado o solucionar un problema
- Condiciones clave de utilidad
- Las funciones de los objetivos
- La decisión ideal
- Conclusión
- Introducción
- Desarrollo del marco para el diagnóstico
- Las premisas
- Recopilación y análisis de la información
- Evaluación de la información
- UTécnicas e instrumentos de análisis
- Recomendaciones
- Resumen
- Introducción
- Peligros y trampas en la toma de decisiones
- Generación de alternativas
- Técnicas y métodos de apoyo para la generación de alternativas
- Evaluación y selección de alternativas
- Evaluación de riesgos
- Problemas que pueden surgir en la evaluación
- La selección o decisión final
- Introducción
- Implantación: el plan de acción
- valuación del plan de acción
- La resistencia al cambio
- La comunicación de la decisión
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings