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    Curso en Dirección Empresarial

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    200 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    Con este curso de dirección empresarial podrás conocer cómo se dirige una empresa, organizando y administrando a todos sus departamentos internos para crear una sinergia positiva entre ellos.

    Objetivos

    Los objetivos de este Curso en Dirección Empresarial son:
    – Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

    Salidas profesionales

    Con este Curso en Dirección Empresarial ampliarás tu formación en el ámbito empresarial. Asimismo, te permitirá orientarte en empresas de cualquier ámbito empresarial, ya sea grande o pequeña para su rendimiento óptimo.

    Para qué te prepara

    El curso de dirección empresarial te prepara en la dirección profesional de empresas, aportando conocimientos específicos de cada departamento existente.

    A quién va dirigido

    Este curso de dirección empresarial está dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos acerca de dirección estratégica empresarial.

    Temario

    1. Conceptos básicos de dirección estratégica
    2. La creación de valor en las compañías
    3. Análisis de sectores
    4. Recursos y capacidades
    5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
    6. Estrategia de la corporación
    7. La ética en la empresa

    1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
    2. La estructura organizativa
    3. La planificación de los RR.HH
    4. El puesto de trabajo
    5. Contratación. Contratos y sus características
    6. Salarios y nóminas
    7. Desarrollo y formación de los RRHH.
    8. Herramientas de gestión de RR.HH.
    9. Motivación: teorías y aplicaciones
    10. La comunicación en la empresa
    11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
    12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.

    1. Introducción a la contabilidad financiera
    2. Nuevo plan general contable
    3. Cuadro de cuentas
    4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
    5. El proceso contable
    6. Ingresos y gastos
    7. Contabilidad de la tesorería
    8. Provisiones y contingencias
    9. Existencias
    10. Inmovilizado
    11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
    12. IVA

    1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
    2. El plan estratégico de la empresa
    3. Investigación de mercados.
    4. Estrategias de marketing y mix de marketing
    5. La distribución del producto
    6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
    7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
    8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
    9. El plan de marketing: seguimiento y control

    1. Introducción a las tecnologías de la información
    2. Los sistemas de información y las organizaciones
    3. Tipos de sistemas de información
    4. Diseño de sistemas de información
    5. Implantación del sistema de información
    6. El papel estratégico de los sistemas de información
    7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

    1. La comunicación interpersonal
    2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
    3. Delegación y control
    4. Autoridad formal e informal
    5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
    6. Concepto y objetivos de la planificación
    7. La coordinación
    8. Diez claves para motivar al jefe

    1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
    2. Sistemas productivos
    3. Diseño de producto y selección de proceso
    4. Diseño de instalaciones y tareas
    5. Planificación y control de proyectos
    6. Gestión de inventarios
    7. Planificación de necesidades materiales

    Titulación

    TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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