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    Experto en Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro

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    500 horas
    Modalidad Online
    TEMARIO

    Resumen

    Hoy en día existen muchas asociaciones, ONG´s y entidades sin ánimo de lucro que es necesario que sean dirigidas y gestionadas para el buen funcionamiento y desarrollo de las mismas. La finalidad del presente Curso de Experto en Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES es dar una visión general de todos los aspectos legales, fiscales y de índole administrativa que afectan en la gestión diaria de las fundaciones, asociaciones y ONG´s. También se pretende acercar a los alumnos a las oportunidades de financiación cultural que normalmente son muy desconocidas por los gestores culturales.

    Objetivos

    – Gestionar y dirigir una asociación, ONG´s u otras entidades sin ánimo de lucro. – Gestionar entidades voluntarias. – Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. – Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. – Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible. – Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.

    Salidas profesionales

    Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro

    Para qué te prepara

    El Curso de Experto en Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para dominar conocimientos propios, así como los instrumentos de gestión administrativa especializada en este ámbito.

    A quién va dirigido

    Este Curso de Experto en Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a profesionales de dirección y gestión que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral, así como a personal de la gestión y dirección de Asociaciones, ONG´s u otras entidades.

    Temario

    1. Evolución de las estructuras asociativas
    2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
    3. Identificación y clasificación del marco normativo vigente
    4. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
    5. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

    1. Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa
    2. Sistemas: planificación, organización, información y control
    3. Recursos económicos propios y ajenos
    4. Los procesos internos y externos
    5. La estructura organizativa
    6. Variables a considerar para la ubicación
    7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
    8. Control de gestión
    9. Identificación de áreas críticas

    1. Características y funciones de los presupuestos
    2. El presupuesto financiero
    3. Estructura y modelos de los estados financieros provisionales
    4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
    5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales

    1. Identificación de proceso grupal
    2. Dinámicas de grupos
    3. Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal

    1. Diferenciación entre individuo y grupo
    2. Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo
    3. Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal
    4. Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal

    1. Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales
    2. Gestión del voluntariado y del personal contratado
    3. Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase
    4. Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo
    5. Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios
    6. Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y marketing con causa
    7. Procedimientos para la organización administrativa
    8. Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo

    1. Introducción
    2. Teorías que justifican su desarrollo
    3. Delimitación del Tercer Sector
    4. Situación internacional del Tercer Sector
    5. Tercer Sector en España
    6. Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
    7. Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
    8. Gestión de las entidades no lucrativas
    9. El voluntariado

    1. Introducción
    2. Conceptos básicos
    3. Evaluación Ex-Ante
    4. Programación
    5. Evaluación Ex-Post

    1. Introducción
    2. La Ley General de Subvenciones
    3. Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
    4. Organismos convocantes de subvenciones
    5. Selección de proyectos
    6. Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
    7. Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos
    8. Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
    9. Cómo cumplimentar la justificación técnica

    1. Introducción
    2. ¿Qué son los microcréditos?
    3. Las Instituciones de Microcréditos
    4. Las finanzas en la economía y el desarrollo
    5. Microcrédito y reducción de pobreza
    6. Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros Descentralizados
    7. Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española

    1. Introducción
    2. El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
    3. Las Instituciones Financieras Multilaterales
    4. Bancos Multilaterales de Desarrollo
    5. España en las Instituciones Financieras Multilaterales

    1. La importancia de las organizaciones
    2. Aproximación conceptual a la organización
    3. Tipos de organizaciones
    4. La estructura
    5. Cambio y desarrollo en la organización
    6. El coach como agente de cambio
    7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
    8. Profesionales con vocación de persona

    1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
    2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    3. Composición de equipos, recursos y tareas
    4. Los procesos en los equipos

    1. Liderazgo
    2. Enfoques en la teoría del liderazgo
    3. Estilos de liderazgo
    4. El papel del líder

    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. El líder como coach

    1. Las PYMES como organizaciones
    2. Liderazgo
    3. Un nuevo talante en la Dirección

    1. Introducción
    2. Utilidad del Plan de Empresa
    3. La introducción del Plan de Empresa
    4. Descripción del negocio. Productos o servicios
    5. Estudio de mercado

    1. Plan de Marketing
    2. Plan de Producción

    1. Infraestructura
    2. Recursos Humanos
    3. Plan Financiero
    4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
    5. Estructura legal. Forma jurídica

    1. Introducción
    2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
    3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
    6. El caso especial de las Pymes
    7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

    1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
    2. Marketing de la formación

    1. Introducción
    2. Comunicación interna
    3. Herramientas de comunicación
    4. Plan de comunicación interna
    5. La comunicación externa
    6. Cultura empresarial o corporativa
    7. Clima laboral
    8. Motivación y satisfacción en el trabajo
      9. MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL

    1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
    2. Tiempo de trabajo

    1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
    2. Contratos de trabajo de duración indefinida
    3. Contratos de trabajo temporales
    4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
    5. Contrato de formación en alternancia

    1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
    2. Regímenes de la Seguridad Social
    3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

    1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
    2. Cotización a la Seguridad Social
    3. Retención por IRPF
    4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

    1. Introducción a la contabilidad
    2. La dualidad de la contabilidad
    3. Valoración contable
    4. Anotación contable
    5. Los estados contables
    6. El patrimonio de la empresa
    7. Normativa: Plan General Contable

    1. Planteamiento caso práctico
    2. Balance de situación inicial
    3. Registro de las operaciones del ejercicio
    4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
    5. Balance de sumas y saldos
    6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
    7. Asiento de cierre de la contabilidad
    8. Cuentas anuales
    9. Distribución del resultado

    1. Principios de la contabilidad
    2. Valoración de la contabilidad

    1. Diferenciación de pagos y cobros
    2. Diferenciación de gastos e ingresos
    3. Cuentas del grupo 6 y 7
    4. Cálculo del resultado contable
    5. Contabilización de los gastos
    6. Contabilización de los ingresos

    1. Definición del inmovilizado
    2. Integrantes del inmovilizado material
    3. Integrantes del inmovilizado intangible
    4. Contabilización del inmovilizado
    5. Amortización y deterioro

    1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
    2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
    3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
    4. Débitos por operaciones no comerciales
      5. MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    1. Introducción
    2. El trabajo
    3. La salud
    4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
    5. La calidad

    1. Introducción
    2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
    3. Riesgos higiénicos
    4. Riesgos ergonómicos
    5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
    6. El acoso psicológico en el trabajo
    7. El estrés laboral

    1. El Tributo
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto pasivo
    4. Determinación de la deuda tributaria
    5. Contenido de la deuda tributaria
    6. Extinción de la deuda tributaria

    1. Introducción
    2. Elementos del impuesto
    3. Rendimientos del trabajo
    4. Rendimientos de actividades económicas

    1. Rendimientos de capital inmobiliario
    2. Rendimientos de capital mobiliario
    3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
    4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
    5. Liquidación del impuesto
    6. Gestión del Impuesto

    1. Naturaleza del impuesto
    2. Hecho imponible
    3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
    4. Lugar de realización del hecho imponible
    5. Devengo del impuesto
    6. Sujetos pasivos
    7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
    8. Base imponible
    9. Tipos de Gravamen
    10. Deducción del impuesto
    11. Gestión del Impuesto
    12. Regímenes especiales

    1. Naturaleza y ámbito de aplicación
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto Pasivo
    4. Base imponible
    5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
    6. Tipo impositivo
    7. Bonificaciones y Deducciones
    8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
    9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
    10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
    11. Otros regímenes especiales
    12. Gestión del impuesto

    Titulación

    Doble Titulación: – Titulación de Experto en Gestión de Asociaciones, ONG´s y otras Entidades sin Ánimo de Lucro con 300 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)

    Becas

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