Solicitar Información

    Información básica sobre Protección de Datos. Haz clic aquí

    Acepto el tratamiento de mis datos con la finalidad prevista en la información básica

    Experto en Gestión de Empresas de Restauración

    Single course header Image
    500 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    Si trabaja en el mundo de la restauración y desea adquirir los conocimientos necesarios sobre la gestión de empresas de este entorno este es su momento, con el Curso de Experto en Gestión de Empresas de Restauración + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES podrá conocer las técnicas fundamentales para desenvolverse de manera profesional en este entorno. En el ámbito de la hostelería y turismo, es necesario conocer los diferentes campos de actuación en diferentes entornos. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos para la gestión de proyectos de empresas de restauración, además de prestar atención a aspectos laborales, contables etc.

    Objetivos

    Los objetivos que se pretenden alcanzar con este Curso de Gestión de Empresas de Restauración son los siguientes: – Desarrollar proyectos de negocios de restauración con el objeto de analizar su grado de viabilidad. – Analizar la función y el proceso de planificación empresarial y definir planes que resulten adecuados para áreas, departamentos o establecimientos de restauración. – Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. – Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.. – Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. – Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. – Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible.

    Salidas profesionales

    Una vez finalizada la formación en el presente curso, habrás adquirido las competencias profesionales que te permitirán ejercer en el Sector empresarial, Asesorías, Consultoras, etc.

    Para qué te prepara

    El Curso de Experto en Gestión de Empresas de Restauración + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para conocer a fondo el entorno de la restauración en cuanto a sus aspectos de gestión y dirección, llegando a administrar una empresa de este tipo.

    A quién va dirigido

    Este Curso de Experto en Gestión de Empresas de Restauración + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a profesionales de la gestión de proyectos de restauración, así como a aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la restauración.

    Temario

    1. Análisis del entorno general.
    2. - Análisis del consumidor.
    3. - Análisis de la competencia.
    4. - Fuentes para el estudio:
    5. * Primarias.
    6. * Secundarias.
    7. Análisis interno:
    8. - Aspectos económicos.
    9. - Aspectos tecnológicos.
    10. - Aspectos laborales.
    11. - Aspectos legales.
    12. Composición de la oferta en restauración:
    13. - Variedades de la oferta.
    14. - Requisitos gastronómicos.
    15. - Planificación, redacción y diseño de menús y cartas.

    1. Locales e instalaciones en restauración.
    2. - Características del local.
    3. - Identificación de flujos de actuación de las personas.
    4. - Distribución de las zonas.
    5. - Decoración.
    6. Equipamiento:
    7. - Mobiliario.
    8. - Iluminación.
    9. - Maquinaria y utensilios.
    10. - Frío y acondicionamiento.

    1. Plan de inversión.
    2. Plan de financiación.
    3. Estimación de gastos.
    4. Costes internos.
    5. Costes externos.
    6. Ratios básicos.
    7. Memoria proyecto.
    8. - Actividad de la sociedad.
    9. - Base de presentación de las cuentas anuales.
    10. - Distribución de resultados.
    11. - Normas de valoración.
    12. - Activo inmovilizado.
    13. - Capital social.
    14. - Deudas.
    15. - Gastos.
    16. Documentación legal.
    17. - Requisitos técnicos exigidos.
    18. - Licencias y documentación.
    19. - Aplicación normativa higiénico-sanitaria.
    20. - Seguros de responsabilidad civil y otros.
    21. - Información adicional.

    1. Elementos del proceso de planificación empresarial.
    2. - Misión.
    3. - Objetivos.
    4. - Estrategias.
    5. - Políticas.
    6. - Procedimientos.
    7. - Reglas.
    8. - Programas.
    9. - Presupuesto.
    10. Pautas de la planificación estratégica en restauración.
    11. - Metas de la empresa.
    12. - Capacidades de los directivos.
    13. - Fortalezas y debilidades internas.
    14. - Análisis de amenazas y oportunidades del entorno.
    15. - Desarrollo de planes.
    16. - Selección de alternativas.
    17. - Medición de resultados y control estratégico.
    18. Objetivo empresarial y plan estratégico.
    19. - Posición competitiva óptima.
    20. - Planificación de la organización.
    21. - Descripción del mercado, existente o por crear.
    22. - Ventajas competitivas.
    23. - Definición de objetivos corporativos, departamentales e individuales.
    24. - Análisis de las desviaciones frente a los objetivos.
    25. - Comunicación interna y externa en la empresa.

    1. Las PYMES como organizaciones
    2. Liderazgo
    3. Un nuevo talante en la Dirección

    1. Introducción
    2. Utilidad del Plan de Empresa
    3. La introducción del Plan de Empresa
    4. Descripción del negocio. Productos o servicios
    5. Estudio de mercado

    1. Plan de Marketing
    2. Plan de Producción

    1. Infraestructura
    2. Recursos Humanos
    3. Plan Financiero
    4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
    5. Estructura legal. Forma jurídica

    1. Introducción
    2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
    3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
    6. El caso especial de las Pymes
    7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

    1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
    2. Marketing de la formación

    1. Introducción
    2. Comunicación interna
    3. Herramientas de comunicación
    4. Plan de comunicación interna
    5. La comunicación externa
    6. Cultura empresarial o corporativa
    7. Clima laboral
    8. Motivación y satisfacción en el trabajo
    9. MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL

    1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
    2. Tiempo de trabajo

    1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
    2. Contratos de trabajo de duración indefinida
    3. Contratos de trabajo temporales
    4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
    5. Contrato de formación en alternancia

    1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
    2. Regímenes de la Seguridad Social
    3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

    1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
    2. Cotización a la Seguridad Social
    3. Retención por IRPF
    4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

    1. Introducción a la contabilidad
    2. La dualidad de la contabilidad
    3. Valoración contable
    4. Anotación contable
    5. Los estados contables
    6. El patrimonio de la empresa
    7. Normativa: Plan General Contable

    1. Planteamiento caso práctico
    2. Balance de situación inicial
    3. Registro de las operaciones del ejercicio
    4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
    5. Balance de sumas y saldos
    6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
    7. Asiento de cierre de la contabilidad
    8. Cuentas anuales
    9. Distribución del resultado

    1. Principios de la contabilidad
    2. Valoración de la contabilidad

    1. Diferenciación de pagos y cobros
    2. Diferenciación de gastos e ingresos
    3. Cuentas del grupo 6 y 7
    4. Cálculo del resultado contable
    5. Contabilización de los gastos
    6. Contabilización de los ingresos

    1. Definición del inmovilizado
    2. Integrantes del inmovilizado material
    3. Integrantes del inmovilizado intangible
    4. Contabilización del inmovilizado
    5. Amortización y deterioro

    1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
    2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
    3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
    4. Débitos por operaciones no comerciales
    5. MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    1. Introducción
    2. El trabajo
    3. La salud
    4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
    5. La calidad

    1. Introducción
    2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
    3. Riesgos higiénicos
    4. Riesgos ergonómicos
    5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
    6. El acoso psicológico en el trabajo
    7. El estrés laboral

    1. El Tributo
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto pasivo
    4. Determinación de la deuda tributaria
    5. Contenido de la deuda tributaria
    6. Extinción de la deuda tributaria

    1. Introducción
    2. Elementos del impuesto
    3. Rendimientos del trabajo
    4. Rendimientos de actividades económicas

    1. Rendimientos de capital inmobiliario
    2. Rendimientos de capital mobiliario
    3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
    4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
    5. Liquidación del impuesto
    6. Gestión del Impuesto

    1. Naturaleza del impuesto
    2. Hecho imponible
    3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
    4. Lugar de realización del hecho imponible
    5. Devengo del impuesto
    6. Sujetos pasivos
    7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
    8. Base imponible
    9. Tipos de Gravamen
    10. Deducción del impuesto
    11. Gestión del Impuesto
    12. Regímenes especiales

    1. Naturaleza y ámbito de aplicación
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto Pasivo
    4. Base imponible
    5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
    6. Tipo impositivo
    7. Bonificaciones y Deducciones
    8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
    9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
    10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
    11. Otros regímenes especiales
    12. Gestión del impuesto

    Titulación

    Doble Titulación: – Titulación de Experto en Gestión de Empresas de Restauración con 300 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes).
    Scroll al inicio