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    CEU – Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

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    200 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    El uso de las nuevas tecnologías y la feroz competitividad hace que el entorno empresarial esté cambio constante, por lo que adaptarse de forma efectiva a estos nuevos desafíos es imprescindible para poder aprovechar nuevas oportunidades. Es por ello, que las empresas demandan profesionales cualificados y polivalentes que sean capaces de dar respuesta a estas necesidades. El Diplomado en desarrollo de competencias gerenciales te proporcionará una sólida base de conocimientos y habilidades necesarias para destacar en el ámbito empresarial, pues tendrás una visión integral de las áreas clave de gestión empresarial, tales como el área comercial, marketing, producción y planificación estratégica.

    Objetivos

    – Adquirir una visión integral de la organización empresarial. – Desarrollar e implementar un plan de empresa. – Definir la planificación estratégica de la empresa. – Diseñar una estrategia digital. – Elaborar un Plan Social Media

    Salidas profesionales

    Son amplias las oportunidades que ofrece el Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales, ya que te prepara para desarrollar funciones de dirección empresarial, asumiendo roles de liderazgo en pequeñas y medianas empresas, así como ofrecer servicios de asesoramiento a cualquier tupo de empresa en materia de estrategia empresarial.

    Para qué te prepara

    El diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales te prepara para afrontar los desafíos del entorno empresarial actual y te dota de las herramientas y habilidades necesarias para destacar en roles de gestión en áreas como la de planificación estratégica, gestión comercial o marketing, además de adquirir las competencias para aprovecharte el entorno digital con el objetivo de identificar oportunidades de negocio.

    A quién va dirigido

    El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales está dirigido a toda aquella persona con interés en la gerencia de empresas, ya sea profesionales en activo que quieran reciclar y profundizar conocimientos, emprendedores que quieran gestionar su propio negocio, o estudiantes del área empresarial que quieran desarrollarse profesionalmente en este ámbito.

    Temario

    1. Las PYMES como organizaciones
    2. Liderazgo
    3. Un nuevo talante en la Dirección

    1. Introducción
    2. Utilidad del Plan de Empresa
    3. La Introducción del Plan de Empresa
    4. Descripción del negocio. Productos o servicios
    5. Estudio de mercado

    1. Plan de Marketing
    2. Plan de Producción

    1. Infraestructuras
    2. Recursos Humanos
    3. Plan Financiero
    4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
    5. Estructura legal. Forma jurídica

    1. Administración de Operaciones: Introducción
    2. Evolución de la Dirección de Operaciones
    3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
    4. La dirección y el subsistema de operaciones
    5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
    6. Estrategias de operaciones: visión general
    7. Plan Estratégico de Operaciones

    1. La Previsión de la Demanda
    2. El Espacio temporal y la Demanda
    3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
    4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
    5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
    6. Métodos de Previsión
    7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda

    1. La función productiva en la Organización
    2. Estructura Organizativa de la Producción
    3. Tipos de Modelos Productivos
    4. Producción Orientada al Proceso
    5. Producción Orientada al Producto
    6. Producción Bajo Pedido

    1. Selección y diseño del producto
    2. Eficacia y excelencia en el diseño
    3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
    4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
    5. Procesos de Configuración Job-Shop
    6. Procesos de configuración Continua
    7. Tecnología Relacionada

    1. Modelo Lineal
    2. Modelo de Negocio de Plataforma
    3. Network Effect o Economía de Red
    4. Modelo de Negocio Free
    5. Modelo de Negocio Freemium
    6. Casos de éxito

    1. El plan de negocio online
    2. Procedimiento de elaboración
    3. La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
    4. Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
    5. Descripción del producto o servicio
    6. Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
    7. Recursos humanos y tecnológicos
    8. Análisis económico-financiero

    1. Estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-off
    2. Empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales…
    3. Modelo de Trabajo en un entorno digital
    4. Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking

    1. Tipos de redes sociales
    2. La importancia actual del social media
    3. Prosumer
    4. Contenido de valor
    5. Marketing viral
    6. La figura del Community Manager
    7. Social Media Plan
    8. Reputación Online

    Titulación

    Titulación Universitaria de CEU – Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)
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