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    Diplomado en Habilidades Directivas

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    130 horas
    Modalidad Online

    Resumen

    Gracias a este Diplomado en Habilidades Directivas obtendrás las habilidades necesarias para dirigir y motivar a equipos de trabajo. Las habilidades directivas son necesarias en cualquier organización y contribuyen de manera directa a la consecución de sus objetivos. Solamente aquellas personas capaces de gestionar equipos de trabajo y liderar proyectos desde una perspectiva inspiradora serán capaces de crear organizaciones exitosas. Este programa solamente es apto para aquellos profesionales que ocupen o quieran desempeñar roles de responsabilidad y ocupar puestos ejecutivos en las organizaciones. Desarrolla tus habilidades profesionales para impulsar el talento de los equipos y obtener los mejores resultados empresariales.

    Objetivos

    – Desarrollar habilidades de liderazgo. – Estudiar cómo cerrar reuniones de forma eficaz y llegar a acuerdos de manera exitosa. – Dirigir grupos de trabajo de manera eficaz. – Adquirir habilidades para dirigir dinámicas de grupo. – Aprender técnicas para motivar a los empleados.

    Salidas profesionales

    Las salidas profesionales de este Diplomado en Habilidades Directivas son muy diversas, te ayuda a desempeñar trabajos como gerente, líder de proyecto, responsable de equipo, consultor/a empresarial, Gestor/ a del Cambio, Especialista en Programas de Liderazgo… En definitiva, podrás desempeñar puestos que impliquen liderar proyectos o personas y contribuir al éxito empresarial.

    Para qué te prepara

    Este Diplomado en Habilidades Directivas te proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y gestionar personas de manera exitosa. Aprenderás a comunicarte de manera efectiva, inspirar a otros y expresar claramente las visiones y metas del equipo y la empresa. Además, conseguirás alinear a los equipos con los objetivos de la organización.

    A quién va dirigido

    Este Diplomado en Habilidades Directivas se dirige a profesionales que deseen ocupar puestos de responsabilidad y dirección en organizaciones. Es una formación perfecta para profesionales de cualquier sector que aspiren a roles de liderazgo en organizaciones y a participar en la toma de decisiones estratégicas.

    Temario

    1. Qué es la Gestión Directiva
    2. La función directiva, evolución hacia el management
    3. La dirección como equipo
    4. El empoderamiento

    1. Consejos para mantener al equipo motivado
    2. Técnicas de motivación
    3. La gestión del entusiasmo
    4. Claves para estimular a equipos de trabajo
    5. Liderazgo capaz de entusiasmar

    1. Equipos de trabajo
    2. Tipos de equipos de trabajo
    3. Roles de los miembros del equipo
    4. Liderazgo orientado a resultados
    5. Claves para la gestión orientada a la consecución de logros

    1. Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
    2. Generar compromiso entre los trabajadores
    3. Cómo movilizar y mantener el compromiso

    1. Qué es un Equipo de Alto Rendimiento
    2. Principios para crear Equipos de Alto Rendimiento
    3. Etapas en el desarrollo de EAR

    1. Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
    2. Factores causantes del estrés
    3. Síntomas de estrés positivo y negativo
    4. El estrés y el entorno laboral
    5. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
    6. Características individuales del Estrés
    7. Consecuencias del estrés sobre la salud
    8. Efectos del estrés
    9. Condicionantes del estrés en el puesto de trabajo

    1. Las habilidades sociales: definición y carácterísticas
    2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
    3. La empatía: componentes
    4. La escucha activa y la comunicación
    5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora

    1. Aproximación a las dinámicas de grupos
    2. Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
    3. Criterios de clasificación de las técnicas grupales
    4. Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales

    1. Presentar la información
    2. ¿Cómo formular y responder preguntas?
    3. La importancia de fomentar la intervención de los participantes
    4. Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
    5. El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
    6. El acta de la reunión: constancia documental

    Titulación

    Titulo de Diplomado en Habilidades Directivas expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
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