Diplomado en Planificación Estratégica
130 horas
Modalidad Online
Resumen
Toda organización empresarial precisa de una gestión eficiente que contribuya al éxito de la misma. Para conseguirlo se necesitan una serie de herramientas y competencias que permitan detectar las oportunidades y riesgos de nuevos proyectos e implantar nuevas estrategias que se adaptan a un entorno cada vez más cambiante y a las necesidades de la empresa. Estos conocimientos y herramientas te los dará la formación del Diplomado en Planificación Estratégica que te presentamos. Las sociedades demandan personas preparadas con una formación solida con conocimientos suficientes que le permitan detectar necesidades, implantar nuevas estrategias en la empresa y gestionarlas para conseguir el éxito.
Objetivos
– Conocer los aspectos esenciales de la estrategia empresarial y sus tipos.
– Detectar las necesidades de nuevas estrategias, realizar su implantación y llevar a cabo el seguimiento.
– Saber analizar el entorno empresarial, viendo oportunidades, riesgos y amenazas.
– Realizar un diagnóstico interno de la empresa mediante un análisis DAFO y el uso de matrices.
– Analizar las necesidades de personal de la empresa, valorar los puestos de trabajo y gestionar sus recursos humanos.
– Planificar las plantillas de trabajo.
Salidas profesionales
Las salidas laborales que te ofrece este Diplomado en Planificación Estratégica estarán dentro de los departamentos de estrategia empresarial en cualquier sociedad. También estarás preparado/a para formar parte del departamento de Recursos Humanos o para trabajar en despachos profesionales y asesorías de empresas que se dediquen, de manera externa a la planificación de sociedades.
Para qué te prepara
Las competencias y herramientas que te ofrece la formación de nuestra Diplomado en Planificación Estratégica te van a preparar para detectar las oportunidades y riesgos de nuevos proyectos a los que se puede enfrentar la empresa. Podrás implantar nuevas estrategias en la empresa que se adapten a los recursos de los que dispone, al entorno en el que se encuentra y a los objetivos que se ha fijado
A quién va dirigido
Nuestro Diplomado en Planificación Estratégica se dirige a profesionales en activo, estudiantes de la rama de empresa y a cualquier persona que tenga como meta desarrollar su carrera profesional en el ámbito estratégico de la gestión empresarial. La formación es ideal tanto para formar parte del personal laboral de una sociedad como para gestionar tu propio negocio.
Temario
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
- Visión, misión y valores Empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
- Identificación de las estrategias de RRHH
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
Titulación
Titulo de Diplomado en Planificación Estratégica expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
