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    Máster Digital Project Manager: Responsable de Proyectos Digitales

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    1500 horas
    Modalidad Online
    TEMARIO

    Resumen

    En un contexto donde la transformación digital dicta el ritmo competitivo del mercado, el Master Digital Project Manager: Responsable de Proyectos Digitales es la llave maestra para liderar con acierto en este escenario. Este exhaustivo programa conjuga áreas vitales como Marketing Digital, Comunicación y Firma Digital, así como la imprescindible Gestión de Proyectos Informáticos y Project Management, preparando a profesionales para liderar iniciativas con solvencia técnica y estratégica. Incorpora también un conocimiento avanzado en herramientas punteras como Microsoft Project y principios fundamentales de Cloud Computing, acorde con las demandas actuales de agilidad, escalabilidad y seguridad en la gestión de proyectos. Elegir este curso es optar por una formación integral que propicia la excelencia en la dirección de proyectos digitales y abre puertas a oportunidades de alto calibre en un mercado en constante evolución.

    Objetivos

    – Dominar marketing digital. – Mejorar comunicación online. – Certificar firma digital. – Gestionar IT projects. – Liderar con Project Mgmt. – Manejar Microsoft Project. – Entender Cloud Computing.

    Salidas profesionales

    El Máster en Digital Project Manager abre puertas a carreras dinámicas en la vanguardia digital. Domina el marketing digital, las competencias comuni- cativas y la firma digital, esenciales para el entorno online. Conviértete en experto en gestión de proyectos informáticos y Project Management, incluyendo el manejo avanzado de Microsoft Project 2019. Además, con conocimientos en Cloud Computing y seguridad cloud, estarás listo para roles como Digital Project Manager, Consultor de Estrategia Digital o Especialista en Cloud.

    Para qué te prepara

    El curso te prepara para liderar proyectos en el entorno digital, dominando las claves del marketing digital y las últimas tendencias en comunicación y firma digital. Con sólidos conocimientos en la gestión de proyectos informáticos, serás experto en aplicar metodologías como el Project Management y manejar herramientas como Microsoft Project 2019. Además, te formarás en la vanguardia del Cloud Computing, habilidades cruciales para ser un eficaz Digital Project Manager en la era tecnológica actual.

    A quién va dirigido

    El «Master Digital Project Manager: Responsable de Proyectos Digitales» está dirigido a profesionales TI, líderes de equipo y gestores que deseen dominar la estrategia de marketing digital, la comunicación efectiva y la implementación de firma digital. Ideal para quienes buscan especializarse en la gestión de proyectos informáticos, manejo experto de MS Project 2019 y comprensión profunda de Cloud Computing, ajustándose a las necesidades actuales del mercado.

    Temario

    1. Introducción
    2. Concepto de Marketing Digital
    3. Funciones y objetivos del Marketing Digital
    4. Ventajas del Marketing Digital
    5. Características de Internet como medio del Marketing Digital

    1. Tipos de redes sociales
    2. La importancia actual del social media
    3. Prosumer
    4. Contenido de valor
    5. Marketing viral
    6. La figura del Community Manager
    7. Social Media Plan
    8. Reputación Online
    9. NIDAD DIDÁCTICA 3. POSICIONAMIENTO ORGÁNICO: SEO
    10. Importancia del SEO
    11. Funcionamiento de los buscadores
    12. Google: algoritmos y actualizaciones
    13. Cómo salir de una penalización en Google
    14. Estrategia SEO

    1. Introducción al SEM
    2. Principales conceptos de SEM
    3. Sistema de pujas y calidad del anuncio
    4. Primer contacto con Google Ads
    5. Creación de anuncios de calidad
    6. Indicadores clave de rendimiento en SEM

    1. ¿Qué es el Inbound Marketing?
    2. Marketing de Contenidos
    3. Marketing viral
    4. Video Marketing
    5. Reputación online
    6. NIDAD DIDÁCTICA 6. SOCIAL CRM
    7. Introducción
    8. Marketing relacional
    9. Experiencia del usuario
    10. Herramientas de Social CRM

    1. Definir la estrategia
    2. Cuentas específicas
    3. Identificación del equipo
    4. Definir el tono de la comunicación
    5. Protocolo de resolución de problemas
    6. Manual de Preguntas Frecuentes (FAQ)
    7. Monitorización
    8. Gestión, seguimiento y fidelización
    9. Medición de la gestión de atención al cliente

    1. Fundamentos del email marketing
    2. Objetivos del email marketing
    3. Estructura de un email
    4. Tipos de campañas

    1. Auge del comercio online
    2. Tipos de eCommerce
    3. Atención al cliente
    4. Embudos de conversión
    5. Casos de éxito

    1. ¿Qué es el copywriting?
    2. Conectar, emocionar y convencer
    3. Principales técnicas de copywriting
    4. SEO para Copywriting
    5. La importancia de los títulos

    1. Web 2.0

    1. Buscadores
    2. ¿Cómo funciona un buscador?
    3. Principales motores de búsqueda

    1. Marketing en motores de búsqueda
    2. La búsqueda semántica
    3. SEO

    1. Impacto de las tecnologías en los resultados de la organización.

    1. Servicios y su monetización
    2. La nube
    3. HTML
    4. Uso del correo electrónico y los SMS
    5. ¿Son rentables nuestras acciones de Email Marketing
    6. Mapas mentales
    7. Diseño de Textos digitales

    1. Primeros pasos para crear un blog

    1. Texto en imágenes
    2. Imagen digital
    3. Infografía en Photoshop
    4. Gestión de la información

    1. Derechos De Autor Y Propiedad Intelectual

    1. Ning: Foros de discusión y salas de chat
    2. Redes sociales
    3. Facebook y youtube

    1. Uso de la nube
    2. Escritorio virtual o VDI
    3. Crowdsourcing

    1. Netiquette

    1. Internet seguro
    2. Comercio seguro
    3. SSL y SSH
    4. Algoritmo criptográfico
    5. Certificado digital

    1. Amenazas

    1. Diferencias entre los medios de comunicación de antes con los medios de comunicación de ahora
    2. Tecnologías de las aplicaciones web

    1. Comunidades
    2. Relaciones públicas
    3. Trabajando por internet
    4. Internet como plataforma de trabajo

    1. Correo WebMail
    2. Microblogging y Mensajería instantanea
    3. Aplicaciones del navegador

    1. Wikis
    2. Blogs
    3. Alojamiento de archivos compartidos
    4. Herramientas para documentar

    1. Personalidad digital del sitio Web
    2. Perfil digital profesional
    3. Implantar un blog corporativo
    4. Estrategia de desarrollo de comunidades

    1. Introducción al Networking
    2. Twitter y Facebook
    3. Redes sociales profesionales
    4. Instagram y Youtube

    1. ¿Qué es un certificado Digital?
    2. Firma electrónica
    3. Incorporación de la sociedad a las NNTT de la Información y las Comunicaciones (TIC)

    1. Efectos de las TIC en la Sociedad de la Información

    1. Normativa del Comercio Electrónico en España

    1. Ciptografía
    2. Procedimiento de obtención de la Firma Electrónica

    1. Introducción a la Gestión de Riesgo

    1. Organismos oficiales nacionales, autonómicos, locales
    2. Transacciones comerciales y financieras

    1. Seguridad En La Empresa

    1. Características principales
    2. Requerimientos: humanos y materiales
    3. Limitaciones de un proyecto
    4. Ámbito del proyecto
    5. Finalidad del proyecto

    1. Estructuración de gastos
    2. Importancia y realización del presupuesto
    3. Cálculo de resultados (Profit And Loss)
    4. El business case
    5. Continuidad con la atención al presupuesto
    6. Valoraciones finales sobre el presupuesto

    1. Los tres ejes o modelos
    2. - Desarrollo
    3. - Análisis
    4. - Control
    5. Estimación de los riesgos
    6. Posibles riesgos

    1. Primeros pasos
    2. Selección de ideas
    3. Organización del trabajo

    1. Sector
    2. Funcionalidades posibles
    3. Contexto técnico
    4. Generación de documentación

    1. Calidad del código y su gestión
    2. Control de versiones
    3. Entorno de pruebas
    4. La industrialización

    1. La integración y sus inconvenientes
    2. Las arquitecturas
    3. - Distribuidas
    4. - Orientadas a servicios (SOA)
    5. Cloud-computing

    1. El seguimiento del proyecto
    2. Problemas e imprevistos
    3. La dirección de control

    1. Estimación sobre el tiempo necesario del jefe de proyecto
    2. La gestión y estimación de los recursos
    3. La planificación general
    4. Finalización del proyecto

    1. Conceptos previos de normalización y estandarización
    2. Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK®, PRINCE2…
    3. Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013
    4. Objeto y campo de aplicación de la norma
    5. Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
    6. Costos de implantación de la norma
    7. Periodo de vigencia de la norma

    1. Estructura de la norma ISO 21500
    2. Definición de conceptos generales de la norma
    3. Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
    4. Grupo de procesos del inicio del proyecto
    5. Grupo de procesos de planificación del proyecto
    6. Grupo de procesos de implementación
    7. Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
    8. Grupo de procesos de cierre del proyecto

    1. Introducción a la materia “Integración”
    2. Desarrollo del acta de constitución del proyecto
    3. Desarrollar los planes de proyecto
    4. Dirigir las tareas del proyecto.
    5. Control de las tareas del proyecto
    6. Controlar los cambios
    7. Cierre del proyecto
    8. Recopilación de las lecciones aprendidas

    1. Introducción a la materia “Partes Interesadas”
    2. Identificar las partes interesadas
    3. Gestionar las partes interesadas
    4. Introducción a la materia “Alcance”
    5. Definir el alcance
    6. Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
    7. Definir las actividades
    8. Controlar el alcance

    1. Introducción a la materia “Recursos”
    2. Establecer el equipo de proyecto
    3. Estimar los recursos
    4. Definir la organización del proyecto
    5. Desarrollar el equipo de proyecto
    6. Controlar los recursos
    7. Gestionar el equipo de proyecto

    1. Introducción a la materia “Tiempo”
    2. Establecer la secuencia de actividades
    3. Estimar la duración de actividades
    4. Desarrollar el cronograma
    5. Controlar el cronograma
    6. Introducción a la materia “Coste”
    7. Estimar costos
    8. Desarrollar el presupuesto
    9. Controlar los costos

    1. Introducción a la materia “Riesgo”
    2. Identificar los riesgos
    3. Evaluar los riesgos
    4. Tratar los riesgos
    5. Controlar los riesgos
    6. Introducción a la materia “Calidad”
    7. Planificar la calidad
    8. Realizar el aseguramiento de la calidad
    9. Realizar el control de la calidad

    1. Introducción a la materia “Adquisiciones”
    2. Planificar las adquisiciones
    3. Seleccionar los proveedores
    4. Administrar los contratos
    5. Introducción a la materia “Comunicaciones”
    6. Planificar las comunicaciones
    7. Distribuir la información
    8. Gestionar la comunicación

    1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
    2. Entrar y salir del programa
    3. El Interfaz Componentes de la ventana de Project 2019

    1. Crear un nuevo proyecto
    2. Ver un proyecto
    3. Cambiar la escala temporal de una vista
    4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
    5. Ajustar el texto en una celda
    6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

    1. Conceptos Opciones de programación
    2. Crear tareas únicas y repetitivas
    3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
    4. Crear un hito
    5. Desactivar una tarea
    6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
    7. Vincular tareas dentro del proyecto
    8. Delimitar las tareas (restricciones)
    9. Uso de la herramienta Inspeccionar

    1. Tipos de recursos
    2. Agregar recursos
    3. Asignar recursos
    4. Administrar recursos Redistribuir asignaciones
    5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
    6. Agrupar tareas o recursos

    1. Tipos de costos que están disponibles en Project
    2. Asignación de costos a recursos
    3. Recursos de costo
    4. Asignación de costos a tareas
    5. Acumulación de costos
    6. Visualización de los costos del proyecto

    1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
    2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
    3. Ruta crítica para la administración del proyecto

    1. Guardar un proyecto
    2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
    3. Imprimir una vista o informe

    1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
    2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
    3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
    4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
    5. Grupo de recursos
    6. Comparar proyectos

    1. Orígenes del cloud computing
    2. Qué es cloud computing
    3. Características del cloud computing
    4. La nube y los negocios
    5. Modelos básicos en la nube

    1. Virtualización
    2. Categorías de virtualización
    3. Cloud storage
    4. Proveedores fiables de cloud storage

    1. Servicios cloud para el usuario
    2. Escritorio virtual o VDI
    3. Servicio de centro de datos remoto
      4. MÓDULO 2. TIPOS Y MODELOS DE NUBES

    1. Introducción
    2. IaaS
    3. PaaS
    4. SaaS
    5. Otros modelos comerciales

    1. Qué es una nube privada
    2. Ventajas e inconvenientes del servicio de la nube privada
    3. La transición a la nube privada
    4. Alternativas para crear una nube privada

    1. Qué es una nube pública
    2. Ventajas e inconvenientes del servicio de nube pública
    3. Análisis DAFO de la nube pública
    4. Nubes públicas vs Nubes privadas

    1. Qué es una nube híbrida
    2. Ventajas e inconvenientes de las nubes híbridas
    3. Aspectos clave en la implantación de una nube híbrida
    4. Evaluación de alternativas para el establecimiento de una nube híbrida
      5. MÓDULO 3. CONCEPTOS AVANZADOS DE CLOUD COMPUTING Y SEGURIDAD

    1. Interoperabilidad en la nube
    2. Centro de procesamiento de datos y operaciones
    3. Cifrado y gestión de claves
    4. Gestión de identidades

    1. Interoperabilidad en la nube
    2. Centro de procesamiento de datos y operaciones
    3. Cifrado y gestión de claves
    4. Gestión de identidades

    Titulación

    Titulación Múltiple: – Titulación de Master Digital Project Manager: Responsable de Proyectos Digitales con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Titulación Universitaria en Gestión Integrada Proyectos – Project Management con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

    Becas

    FINANCIACIÓN 100% SIN INTERESES
    15% BECA EMPRENDE
    20% BECA DESEMPLEO
    15% BECA AMIGO

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